Consultoría regulatoria para entidades financieras

Claridad para decisiones reguladas.

Unimos criterio legal, diseño operativo y arquitectura tecnológica para convertir requerimientos complejos en un camino de trabajo entendible.

Una práctica cercana

La regulación no se resuelve con una lista de servicios.

Se resuelve entendiendo qué decisión tiene enfrente su equipo, qué evidencia la sostiene y cuál es el siguiente paso responsable.

Empezamos por el reto, no por una solución predeterminada.

Capacidades

19 ofertas. Una conversación a la vez.

Explore cada ofrecimiento comercial y llegue a una página propia con alcance, entregables, precondiciones y límites claros.

Cumplimiento y riesgo02

Modelo de madurez de ciberseguridad

Obtener una línea base de madurez y una ruta priorizada de mejora de ciberseguridad.

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Cumplimiento y riesgo03

Auditoría PLD/FT

Evaluar el programa de PLD/FT y obtener hallazgos para fortalecer controles y cumplimiento.

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Cumplimiento y riesgo04

Auditoría para participante indirecto SPEI

Revisar controles y evidencia vinculada con la operación de participante indirecto SPEI.

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Finanzas05

Implementación de IFRS 9

Preparar la adopción de IFRS 9 mediante diagnóstico, políticas, controles y capacitación acordados.

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Finanzas06

Evaluación financiera y de cumplimiento

Identificar brechas financieras y de cumplimiento para priorizar un plan de mejora.

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Tecnología y datos07

Reportes regulatorios CNBV

Preparar y controlar la información requerida para reportes regulatorios definidos en el alcance.

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Finanzas08

Modelos de provisión de riesgo crediticio y financiero

Diseñar o ajustar un modelo de provisión de riesgo según el alcance técnico y regulatorio acordado.

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Cumplimiento y riesgo09

Auditoría interna

Evaluar objetivamente procesos, controles y riesgos para identificar oportunidades de mejora.

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Cumplimiento y riesgo10

Consultoría estratégica para requisitos regulatorios

Contar con una ruta de cumplimiento y adaptación de procesos ante requisitos regulatorios aplicables.

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Cumplimiento y riesgo11

Políticas y procedimientos para el sector financiero

Documentar políticas y procedimientos operativos acordes con el marco aplicable y la operación objetivo.

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Tecnología y datos12

Gestión de procesos operativos y contables

Optimizar y controlar actividades operativas y contables según el alcance acordado.

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Formación y contenido13

Talleres de actualización normativa

Actualizar a equipos sobre temas normativos definidos y su aplicación práctica.

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Tecnología y datos14

Gobierno de datos DAMA

Diseñar una ruta de gobierno de datos, calidad, trazabilidad y capacidades organizacionales.

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Tecnología y datos15

BIAN Maturity Model

Medir el nivel de alineación con BIAN y priorizar una ruta de evolución de capacidades, procesos, aplicaciones y datos.

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Formación y contenido16

Curso Scrum con IA aplicada a Jira

Capacitar a equipos para operar prácticas Scrum y un tablero Jira con apoyo de IA, según el temario acordado.

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Formación y contenido17

Programa modular de capacitación PLD/FT con temas especializados

Fortalecer capacidades de equipos en PLD/FT mediante un programa modular que integra formación institucional y temas especializados.

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Formación y contenido18

Producción audiovisual con IA para cápsulas de capacitación

Convertir conocimiento experto en cápsulas claras, revisables y listas para una audiencia definida.

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Tecnología y datos19

Pentesting y evaluación de vulnerabilidades

Identifique hallazgos validados y priorizados para decidir remediaciones con un alcance de pruebas autorizado.

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Sistema diseñado por Regulatech

RegulaCore convierte el reporte regulatorio en un sistema de trabajo.

Una base para generar, gestionar y dar trazabilidad a reportes regulatorios, conectando el proceso con la evidencia y las responsabilidades que lo sostienen.

Hablar sobre RegulaCore
01 · GenerarPreparar reportes con estructura.
02 · GestionarOrdenar el trabajo y sus responsables.
03 · TrazabilidadConservar el hilo entre evidencia y entrega.
Partnership y metodología

La arquitectura también puede hablar el idioma del negocio.

Regulatech aparece como Partner de BIAN. Cuando corresponde, alinea sus metodologías con BIAN para trabajar capacidades de negocio, aplicaciones y datos en instituciones financieras.

Explorar BIAN Maturity Model
Formación PLD/FT

La misma regulación se enseña distinto según quién decide y quién opera.

El programa modular se actualiza antes de cada impartición y se revisa técnicamente para la audiencia y el contexto de la entidad.

Diseñar una cohorte →
Alta Dirección y Consejo

Riesgo estratégico, gobierno corporativo, EBR, recursos, auditoría y seguimiento de remediación.

  • GAFI y entorno
  • Consejo
  • CCC
  • EBR
Operativos de Caja

PLD/FT cotidiano, KYC transaccional, señales de alerta y reporte seguro sin tipping off.

  • KYC
  • Pitufeo
  • Alertas
  • Escalamiento
Operativos de Crédito

Debida diligencia, beneficiario controlador, alertas en originación/amortización y calidad de expediente.

  • Origen de recursos
  • Garantías
  • Beneficiario controlador
Oficial de Cumplimiento y Comité

Actualización normativa, calibración EBR, manuales, workflows y preparación de auditorías y reportes.

  • Riesgo residual
  • Listas bloqueadas
  • CNBV
  • Plan anual
Producción de cápsulas pedagógicas con IA

Convertimos experiencia técnica en capacitación que se entiende, se recuerda y se aplica.

Diseñamos la estructura pedagógica, el guion y la producción audiovisual de cápsulas para equipos internos. El curso de PLD muestra el formato; cada proyecto parte de una fuente experta aprobada y define audiencia, revisión, derechos y alcance.

Fotograma de la muestra audiovisual del curso de PLD, con una visualización de riesgo y operaciones globalesUna muestra de producción pedagógicaCurso PLD · Hawala y activos virtuales

Formato demostrativo. Una cápsula puede partir de su material experto y adaptarse a la audiencia, el tema y la revisión que defina el proyecto.

Archivo preservado

El conocimiento también es parte de la oferta.

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Cómo iniciamos

Una primera conversación con estructura.

La complejidad permanece donde debe estar: en el análisis. Para usted, el siguiente paso debe sentirse claro.

01

Escuchar el contexto

Entidad, rol, reto y momento regulatorio.

02

Delimitar evidencia

Alcance, responsables y material disponible.

03

Priorizar una ruta

Una conversación enfocada en la necesidad real.

04

Acordar el siguiente paso

Sesión, diagnóstico o propuesta según el caso.

Contacto

Empecemos por lo que hoy necesita decidir.

Cuéntenos el contexto inicial. Dirigiremos la conversación al frente de trabajo adecuado, sin obligarle a traducir su reto a nuestro organigrama.

Paso 1 de 2 · Contexto

¿Sobre qué quiere conversar?

Tipo de organización

¿En qué momento están?

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